تجربه موفق مدیریت محله‌محور رفسنجان در همایش بین‌المللی مشهد ارائه شد
شهردار رفسنجان گفت: هدف اصلی توانمندسازی مردم، مشارکت واقعی شهروندان در مدیریت شهری ، استعدادیابی جوانان و تربیت مدیران آینده است.
به گزارش خانه خشتی؛ مجید کهنوجی شهردار رفسنجان در همایش بین‌المللی برنامه‌ریزی و توسعه شهری که در دانشگاه فردوسی مشهد برگزار شد، با حضور در پنل تخصصی «انتقال تجربه» بیان کرد: از آبان ۱۴۰۰ تا اسفند ۱۴۰۲، شهرداری رفسنجان موفق شد الگوی محله‌محوری مبتنی بر مشارکت مردم و نقش فعال مسجد و امام جماعت را در ۵۰ محله اجرا کند.این طرح برای نخستین‌بار در کشور، با واگذاری اختیار تصمیم‌گیری و اجرای پروژه‌ها به شهروندان، حکمرانی مردمی در مدیریت شهری را عملیاتی کرده است.
وی افزود: ارکان این الگو شامل مسجد محله و امام جماعت به‌عنوان محور هدایت و نظارت، شورای محله متشکل از معتمدین، شهردار دهه هشتادی(آقا و خانم ) و تیم تخصصی شهرداری محله است که در حوزه‌های مختلف با شهرداری مرکزی در ارتباط مستقیم هستند.
شهردار رفسنجان درباره اهداف این طرح گفت: هدف اصلی توانمندسازی مردم، مشارکت واقعی شهروندان در مدیریت شهری ، استعدادیابی جوانان و تربیت مدیران آینده است. این طرح همچنین روحیه کار جمعی و خلاقیت را در نسل نوجوان و دهه هشتادی تقویت کرده است.
وی روند اجرای طرح را این‌گونه تشریح کرد: در فاز نخست، از محلات بازدید شد، شهر به ۵۰ محله تقسیم و فعالان هر محله شناسایی شدند. همچنین نقشه راه محله‌محوری تدوین شد تا پایه‌ای مستحکم برای اقدامات بعدی فراهم شود.
در فاز دوم، شوراهای محله با حضور امام جماعت تشکیل شدند، اولویت‌های هر محله مشخص و شهرداران دهه هشتادی انتخاب شدند تا هدایت پروژه‌ها و برنامه‌ها به‌صورت محلی انجام شود.
در فاز سوم، شهرداران محله طرح‌های خود را تدوین وبا شورای محله تصویب کردند. سپس اجرای برنامه‌ها با نظارت شهرداری آغاز شد تا کیفیت و هماهنگی پروژه‌ها تضمین شود.
در فاز چهارم، تیم‌های تخصصی شهرداری محله فعالیت خود را آغاز کردند و ارتباط مستقیم با مدیران حوزه‌های تخصصی شهرداری برقرار شد تا پروژه‌ها به‌صورت حرفه‌ای و منسجم اجرا شوند.
کهنوجی درباره دستاوردهای طرح گفت: امروز بیش از ۱۵۰۰ نفر از جوانان، نوجوانان و معتمدین محلی در ۵۰ محله فعال هستند. بسیاری از پروژه‌های عمرانی و خدمات شهری توسط شوراها و شهرداری‌های محله اجرا شده و تاکنون بیش از ۲۰۰ پروژه عمرانی بهره‌برداری و ۱۵۰۰ برنامه فرهنگی، هنری و آموزشی در محلات اجرا شده است.
وی تأکید کرد: این تجربه نشان داد که اگر به مردم اعتماد کنیم بهترین مدیران شهر خودشان خواهند بود. نگاه از بالا به پایین کنار گذاشته شد و تصمیم‌گیری به سطح محلات منتقل شد. مشارکت واقعی مردم، امیدآفرینی و افزایش سرمایه اجتماعی، نتیجه طبیعی این الگو بوده است.
شهردار رفسنجان افزود: در این طرح، مسجد و امام محله به‌عنوان کانون مردمی و محور تعاملات اجتماعی در مدیریت شهری نقش‌آفرینی کردند. مسجد به‌عنوان مرکز فعالیت‌های فرهنگی، اجتماعی و آموزشی هر محله، محل مشورت، هم‌افزایی و ارتباط مستقیم مردم با مدیریت شهری است و امام جماعت نقش پیونددهنده میان مردم و شهرداری را بر عهده دارد.
وی با اشاره به اهداف کلان طرح اظهار کرد: با بهره‌گیری از دانش ضمنی و خلاقیت‌های شهروندان، تصمیم‌گیری‌ها در هر محله بر پایه نیازها و چالش‌های واقعی انجام شد. تحقق عدالت‌محوری در مدیریت شهری، امیدآفرینی در میان شهروندان به‌ویژه جوانان و بانوان و ارتقای حس تعلق اجتماعی از مهم‌ترین دستاوردهای این طرح است.
کهنوجی تصریح کرد: این الگو بر پایه گفتمان اسلام، انقلاب اسلامی و اندیشه ولایت فقیه طراحی شده و بر توجه واقعی به نظر مردم و میدان دادن به آنان در عرصه حکمرانی تأکید دارد. مردم و نهادهای مردمی باید در فرآیند سیاست‌گذاری شهری نقش فعال و نهادینه داشته باشند.
وی خاطرنشان کرد: در کنار مبانی نظری، توجه به شکاف نسلی و ضرورت بازنگری در مشارکت نسل جدید نیز از دیدگاه‌های محوری این طرح بوده است. نسل دهه هشتادی که در سال‌های اخیر از فعال‌ترین گروه‌های اجتماعی کشور بودند، با حضور در این طرح فرصت یافتند تا نقش مؤثری در مدیریت شهری ایفا کنند.
شهردار رفسنجان در پایان گفت: تجربه نوجوانانی که در سال‌های گذشته در فعالیت‌های مسجدی، انجمن‌های اسلامی، شبکه بسیج و شوراهای دانش‌آموزی حضور داشتند نشان داد این افراد امروز به مدیرانی موفق و مردمی تبدیل شده‌اند و می‌توانند آینده مدیریت شهری را با نگاه مردمی و خلاقانه بسازند.
انتهای پیام/
